人才理念

以人為本是我們基本的發(fā)展戰(zhàn)略，我們將積極地創(chuàng)造條件，為員工創(chuàng)造展現(xiàn)人生價值的平臺，提供優(yōu)厚的物質(zhì)回報。會作形成尊重人才的風(fēng)尚，營造關(guān)愛員工的氛圍，處處充滿人性的光輝。

核心理念：

讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位有待遇。唯才是舉，真才必用。

人才原則：

一是德才兼?zhèn)湓瓌t。

選拔和使用人才按照全面衡量，德才兼?zhèn)涞囊蟆?/p>

二是“效果論”原則。

在用才上，我們更注重能力，只要業(yè)績突出，就大膽啟用，委以重任。我們堅持的“效果論”用人機制，使一大批德才兼?zhèn)涞娜瞬琶摲f而出，成為企業(yè)發(fā)展的棟梁。

三是優(yōu)勝劣汰的原則。

在選用人才上，我們實現(xiàn)了由“伯樂相馬”向“賽場選馬”的轉(zhuǎn)變，誰干得最好，我們就作為人才加以重用；否則，只能被淘汰出局。

四是“人人是人才”的原則。

在人才使用上，消除模式化和神秘化，做到因人而宜，量才適用。只要在合適的崗位上發(fā)揮出******程度的才智，就是一定意義的人才。我們按照這個原則，根據(jù)每個員工的水平、特長、閱歷、性格等，將其安排到相對適宜的崗位上，做到了人盡其才，才盡其能，促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)、快速、高效發(fā)展。